López Ifill, Norma AdrianaAlric, Pablo Adrián2026-08-182026-08-182026Alric, P. A. (2026). Propuesta de tablero de control para la gestión de proveedores en una empresa de servicios de Oil & Gas [Trabajo Final Integrador, Universidad de Flores].https://hdl.handle.net/20.500.14340/3504La industria de Oil & Gas en Argentina atraviesa un momento de transformación sin precedentes. La formación Vaca Muerta, ubicada en la provincia de Neuquén, concentra hoy una de las reservas de hidrocarburos no convencionales más importantes del mundo, y su desarrollo acelerado durante los últimos años, convirtió al Alto Valle neuquino en uno de los polos de actividad energética más dinámicos de América Latina. En este contexto, las empresas de servicios que operan en el sector enfrentan un doble desafío: crecer al ritmo que impone la demanda operativa y, al mismo tiempo, construir los procesos internos que permitan sostener ese crecimiento sin perder el control. Uno de los cambios más visibles de los últimos años en las empresas del sector ha sido el desplazamiento progresivo desde modelos de flota propia, hacia esquemas de alquiler de equipos, conocidos como modalidad rental. Esta investigación surge de esa realidad cotidiana y propone una respuesta concreta: un tablero de control diseñado específicamente para la gestión de proveedores de equipos rental, que permita a cada área involucrada acceder a la información del proceso en tiempo real y detectar desvíos antes de que se conviertan en problemas.esopenAccessGESTIONINDUSTRIA PETROLERAPROVEEDORESADMINISTRACION DE EMPRESASTrabajo Final Integrador