Un aporte profesional que permite agregar valor a los circuitos administrativos del área de RRHH de la empresa pyme, fortaleciendo el sistema de control interno, cumpliendo con las disposiciones legales vigentes y generando como producto información relevante y fidedigna para alcanzar estándares de eficiencia que pueden ser medibles y auditables : Caso Stylus S.A.
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Fecha
2019
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Editor
Universidad de Flores
Resumen
El presente trabajo tiene por finalidad la mejora en el área administrativa de la empresa, específicamente en el subproceso administrativo aquí denominado " Planilla Horaria”. En su inicio, el informe presenta a la empresa sujeta a estudio. Se narra brevemente su historia, describiendo como se encuentra conformada, el servicio que brinda y su estructura. Se presentan las características del trabajo contratado y la demanda realizada por el vicepresidente de la sociedad. Se definen el alcance, limitaciones y los objetivos del informe. Se describe la metodología utilizada en la consultoría y el marco teórico utilizado para su realización. Como presentación de la problemática abordada se describen los antecedentes del problema. Luego se va a describir el proceso que se utiliza para realizar la consultoría, cuáles fueron los elementos empleados para su realización, se incluyen los modelos sugeridos y los requisitos necesarios para su cumplimiento. Se efectúa un análisis situacional de la organización para conocer sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.
Descripción
Palabras clave
CONTADOR PUBLICO, RECURSOS HUMANOS, ORGANIZACION DEL TRABAJO, TRABAJO CONTRATADO
Cita
Sanita, D. E. (2019). Un aporte profesional que permite agregar valor a los circuitos administrativos del área de RRHH de la empresa pyme, fortaleciendo el sistema de control interno, cumpliendo con las disposiciones legales vigentes y generando como producto información relevante y fidedigna para alcanzar estándares de eficiencia que pueden ser medibles y auditables : Caso Stylus S.A.[Trabajo Final Integrador, Universidad de Flores].