Consultoría organizacional : rotación de personal en Berthix S. A.
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Fecha
2025
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Universidad de Flores
Resumen
El presente trabajo de tesina aborda la crítica problemática de la alta rotación de personal operativo en BERTHIX SA, una empresa argentina dedicada al sector de las telecomunicaciones, especializada en instalación y mantenimiento de redes fijas. En un contexto económico desafiante y con un esquema de remuneración variable por producción, la empresa enfrenta la salida constante de sus técnicos, lo que genera costos operativos significativos, impacta la productividad y dificulta la renovación de su fuerza laboral. A través de un relevamiento exhaustivo que incluyó entrevistas con la gerencia y encuestas anónimas al personal, se identificaron las causas subyacentes de esta rotación, principalmente la inestabilidad salarial, la falta de oportunidades de crecimiento y las brechas en la comunicación interna.
En respuesta a este diagnóstico, se propone un Plan de Acción estratégico y multifacético, que busca estabilizar los ingresos, fomentar el desarrollo profesional, fortalecer la comunicación y el reconocimiento, y mejorar el clima laboral. Este plan ha sido evaluado en términos de su viabilidad política, organizativa y económica, demostrando ser una solución factible y necesaria para la sostenibilidad operativa y el éxito a largo plazo de BERTHIX S.A.
Descripción
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Cita
Furnari, V. M. (2025). Consultoría organizacional : rotación de personal en Berthix S. A. [Trabajo Final Integrador, Universidad de Flores].