Implementación de un manual de organización en una empresa familiar

dc.contributor.advisorFernández Ruiz, Matías
dc.contributor.authorPumar, Sheila Fernanda
dc.date.accessioned2018-12-04T15:20:10Z
dc.date.available2018-12-04T15:20:10Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractEn este informe de consultoría se ha analizado la empresa familiar “Audiref S.A.”, relevando sus procesos, áreas, funcionamiento interno e identificando sus principales problemáticas. Como producto del mismo se ha podido advertir que no presenta una estructura formal debidamente definida, lo que conlleva a generar diversas dificultades en el comportamiento tanto de la organización como del personal que la compone.es_AR
dc.description.filiationPumar, Sheila Fernanda. Universidad de Flores; Argentina.
dc.identifier.citationPumar, S. F. (2018). Implementación de un manual de organización en una empresa familiar [Trabajo Final Integrador, Universidad de Flores].es_AR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14340/177
dc.language.isoeses_AR
dc.publisherUniversidad de Flores
dc.rightsopenAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectADMINISTRACION DE EMPRESASes_AR
dc.subjectEMPRESA FAMILIARes_AR
dc.subjectESTRUCTURA ORGANIZACIONALes_AR
dc.subjectLIDERAZGOes_AR
dc.titleImplementación de un manual de organización en una empresa familiares_AR
dc.typeTrabajo Final Integradores_AR
dc.type.versionacceptedVersion
dspace.entity.typeTrabajo Final Integrador

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