Prórroga de una empresa familiar : informe de consultoría
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Fecha
2017
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Editor
Universidad de Flores
Resumen
Como trabajo de finalización de la carrera, me presento a realizar un trabajo de consultoría en una empresa familiar, donde la dirección se encuentra en manos de un matrimonio y los hijos no forman ni desean ser parte de la misma, limitando el futuro de la empresa. A su vez, la empresa a pesar de tener unos cuantos años en el mercado no tiene una estructura organizada donde pueda aprovechar al máximo el capital humano que posee. Estas cuestiones, ha llevado a pensar a los dueños la posibilidad a corto plazo de desprenderse de la empresa. Frente a esta realidad el presente trabajo consiste en realizar un diagnóstico sobre las dificultades que existen en la organización a fin de poder evaluar un plan de acción para cualquier decisión que a futuro quieran tomar, ya sea la posibilidad de una venta o que la empresa continúe en el entorno familiar.
Descripción
Palabras clave
ADMINISTRACION DE EMPRESAS, EMPRESA FAMILIAR, TOMA DE DECISIONES, CONSULTORIA
Cita
Bertochi, M. (2017). Prórroga de una empresa familiar : informe de consultoría [Trabajo Final Integrador, Universidad de Flores].