El liderazgo y la cultura organizacional en la fusión por adquisición del Banco Privado de Inversiones por el Banco Macro S. A.

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dc.contributor.authorSoliz Torrico, Federico Agustín
dc.date.accessioned2019-01-24T15:39:43Z
dc.date.available2019-01-24T15:39:43Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractEl presente trabajo estudia de qué manera el liderazgo y las transformaciones en la cultura organizacional de las áreas afectadas por el proceso de fusión por adquisición del Banco Privado de Inversiones por el Banco Macro S.A., afectaron el desempeño laboral de los empleados presentándose como un obstáculo para lograr las metas y objetivos estratégicos del proceso de fusión.es_AR
dc.description.filiationSoliz Torrico, Federico Agustín. Universidad de Flores; Argentina.
dc.identifier.citationSoliz Torrico, F. A. (2018). El liderazgo y la cultura organizacional en la fusión por adquisición del Banco Privado de Inversiones por el Banco Macro S. A.[Trabajo Final Integrador, Universidad de Flores].es_AR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14340/196
dc.language.isoeses_AR
dc.publisherUniversidad de Flores
dc.rightsopenAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectADMINISTRACION DE EMPRESASes_AR
dc.subjectACTITUD LABORALes_AR
dc.subjectFUSION DE EMPRESASes_AR
dc.subjectCULTURA ORGANIZACIONALes_AR
dc.titleEl liderazgo y la cultura organizacional en la fusión por adquisición del Banco Privado de Inversiones por el Banco Macro S. A.es_AR
dc.typeTrabajo Final Integradores_AR
dc.type.versionacceptedVersion
dspace.entity.typeTrabajo Final Integrador

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