Facultad de Ciencias Organizacionales y de la Empresa

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https://hdl.handle.net/20.500.14340/67

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Análisis del proceso de control interno de los equipos de computación en Latin Express Financial Services Argentina
(Universidad de Flores, 2022-12) Colombo, Damián; Alonso, Laura; Aguirre, David
El diagnóstico efectuado, producto del relevamiento realizado en Latin Express nos ha llevado a cuestionar y analizar los procedimientos de trabajo utilizados en las distintas áreas involucradas que afectan el control interno de la empresa. Es fundamental dejar en claro que un procedimiento de trabajo correcto y eficiente es una herramienta fundamental para optimizar el control interno de la compañía en beneficio de la protección de los activos. Con el fin de brindar las soluciones necesarias, sugerimos un plan de acción vinculado a las mejoras de los procedimientos, responsabilidades y supervisión que en conjunto fortalecerán el sistema de control interno de la compañía sobre sus equipos de computación.
Asesoramiento integral "Sofía shoes"
(Universidad de Flores, 2022) Aquino, Celia María; Alonso, Laura; Aguirre, David
El siguiente trabajo de consultoría se desarrolla en la empresa Sofía Shoes, una empresa familiar dedicada a la producción de calzados de mujer, con más de 19 años en el mercado. Desde hace varios años la empresa se mantiene vigente y competitiva, ofreciendo un valor agregado a sus calzados junto con la calidad y el precio que es reconocida por los clientes y consumidores. El resultado de la consultoría mostró cuestiones a mejorar en diferentes áreas de la organización, respecto a sus procesos internos y metodologías en la ejecución de tareas y funciones.
Las decisiones iatrogénicas y su incidencia en el control interno en el área de cajas de Banco de Galicia y Buenos Aires
(Universidad de Flores, 2022) Gretter, Romina Soledad; Alonso, Laura
Si bien, cuando las decisiones de reducir personal de cajas, ya sea por despidos o reubicación en otros sectores, fueron implementadas, se mostraba como una opción acertada en miras de disminuir costos y acelerar el proceso de la transformación digital, teniendo en cuenta el contexto y la incertidumbre de la durabilidad de los hechos que acontecían. Pero no transcurrió tanto tiempo hasta retornar a la habitualidad de las tareas, sin restricciones, con una operatoria normal, que requería del personal con el que se contaba previamente. A pesar de esto, nuevamente el Banco decide continuar con las medidas impuestas, llegando al límite de desviarse hacia una iatrogenia por mercantilismo en la cual la verdadera cultura organizacional se ve apartada dando lugar a una cultura que exige una mayor productividad y objetivos ignorando a los trabajadores que deben sobre exigirse para lograrlos. Dicha sobrecarga de trabajo por falta de personal se ve reflejada en el incumplimiento de determinadas medidas de seguridad.
La doble moral de las economías GIG
(Universidad de Flores, 2020) Carrizo, Sergio Hernán; Aguirre, David; Alonso, Laura
En el presente trabajo se investigan las razones que motivan a los individuos a convertirse en repartidores, y el análisis del sistema utilizado por las aplicaciones laborales.
Estudio de despachante de aduana Jorge R. Méndez Rodríguez
(Universidad de Flores, 2022-08) Forte, Christian; Aguirre, David; Alonso, Laura
El objetivo de esta consultoría es la elaboración de un plan de acción para el correcto control interno del sector de administración y del sector puerto del estudio para que puedan llevar a cabo sus tareas en tiempo/forma y gracias a esto, evitar pérdidas económicas y de clientes.
Informe de consultoría : análisis en procesos internos de Lex Piletas
(Universidad de Flores, 2022) Ojeda Bareiro, Ivanna; Alonso, Laura
La siguiente consultoría se realiza por pedido del fundador de la empresa Lex Piletas, que se dedica a la fabricación y venta de piletas de fibra de vidrio en Rosario, provincia de Santa Fe desde hace más de 12 años. El objetivo de esta consultoría es entender la situación en la que se encuentra el departamento de ventas para ofrecerle las recomendaciones que se encuentren pertinentes. Frente a ello, propuse un plan de acción para establecer soluciones objetivas como armar un plan comercial y el uso de redes y canales de comunicación como las más fuertes sumando adicionalmente al plan el mejorar la estética del showroom, mejorar la calidad de atención y armar bases de registros financieros y administrativos.
Las Paz
(Universidad de Flores, 2022-08) Tognon, Renzo Gonzalo; Aguirre, David; Alonso, Laura
La empresa brinda un servicio integral de producto terminado textil, se especializa en productos para bebes y niños. No cuentan con una oficina, deposito o local, ya que los procesos que se realizan son tercerizados, todos se realizan en talleres externos. Al no contar con un espacio físico, sus ventas se dan a través de Instagram, donde ofrecen su servicio a marcas, contactándolas y enviándole información en la cual detallan la dinámica de trabajo. El crecimiento de seguidores y clientes, es de manera orgánica, con bajo costo de publicidad, ya que las favorece el “Word of mouth”. Si bien las dueñas se ocupan de las distintas áreas administrativas y finanzas, desconocen en profundidad el impacto que tiene sobre la organización, los cálculos de los distintos tipos de costos, la producción, la logística, marketing, el manejo del stock y las ventas. El campo de estudio se limitará a estas áreas.
Reingeniería del proceso de facturación mediante la implementación de herramientas sistémicas en la gestión de procesos en Agua y Saneamientos Argentinos
(Universidad de Flores, 2022-12) Valente, Leticia; Alonso, Laura
La consultoría realizada consistió en relevar y proponer una mejora del proceso seleccionado, para lo cual se tomó en consideración que la gestión por procesos está definida como un enfoque del trabajo, donde se persigue el mejoramiento continuo de las actividades de una organización en este caso de AYSA S.A., mediante la identificación, selección, descripción, documentación y mejora continua de los procesos.
La rotación de puestos en Warner Media Argentina
(Universidad de Flores, 2022) Ursone Oro, Rodrigo; Alonso, Laura
La rotación de puestos dentro de la empresa es un problema para analizar y buscar soluciones. Un objetivo a trabajar, es el de reducir la cantidad de rotaciones dentro del departamento de cobranzas. Es imposible retener a los nuevos analistas de cobranzas que ingresan, pero si, podemos buscar una forma de hacer más atractiva la propuesta del puesto de cobranzas, para que los nuevos ingresantes permanezcan y crezcan en la posición. Abarcar temas de rotación de puestos, personal, liderazgo, motivación y clima laboral serán las bases para poder trabajar en profundidad este problema y buscar sus respectivas soluciones.

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Examinando Facultad de Ciencias Organizacionales y de la Empresa por Director "Alonso, Laura"

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