Contador Público

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https://hdl.handle.net/20.500.14340/1054

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Examinando Contador Público por Director "Lewis, Claudio"

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    Trabajo Final Integrador
    Consultoría "Optimización del proceso de cobranza en DIMAMA S.R.L.”
    (Universidad de Flores, 2025) Robles, Brenda Natalie; Lewis, Claudio
    El presente trabajo se centra en el análisis detallado de los problemas detectados en el proceso de cobranzas de DIMAMA S.R.L., una empresa familiar ubicada en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, dedicada desde 1992 a la comercialización de accesorios para vehículos. A lo largo de casi tres décadas de trayectoria, la compañía ha experimentado un crecimiento sostenido, lo que ha generado la necesidad de revisar y optimizar sus procesos internos para mantener la eficiencia operativa y asegurar su competitividad dentro del sector. En este contexto, el proceso de cobranzas adquiere una relevancia fundamental, dado que influye directamente en la liquidez de la empresa y en su capacidad para sostener el flujo de operaciones cotidianas. Se examinaron en profundidad tanto las instancias relacionadas con la gestión de cobranzas como los procedimientos vinculados al circuito de emisión de notas de crédito, identificando cómo interactúan los distintos sectores que participan en estas actividades. Asimismo, se detectaron situaciones de duplicidad de tareas, lo que genera ineficiencias y demoras que repercuten negativamente en la liquidez de la empresa y en la organización del trabajo diario. Finalmente, a partir de los hallazgos obtenidos, se diseñó una propuesta de mejora orientada a resolver los inconvenientes detectados. Esta propuesta incluye un conjunto de soluciones concretas destinadas a optimizar el proceso de cobranzas, reducir errores, eliminar duplicidades y controlar la emisión de notas de crédito. Además, se elaboró un plan de acción detallado que describe los pasos necesarios para implementar los cambios sugeridos, los responsables involucrados, los plazos estimados y los indicadores que permitirán evaluar su efectividad.
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    Trabajo Final Integrador
    La ética y el secreto profesional del contador público
    (Universidad de Flores, 2025) Marin Arzamendia, Zaide Elena; Lewis, Claudio; Aguirre, David; Alonso, Laura
    La ética profesional y el secreto profesional son conceptos y principios que se encuentran escasamente investigados de manera conjunta en la bibliografía existente, observándose incluso, polémicas en las distintas opiniones. En dicho marco, es que la presente investigación, se basa en la legislación, comenzando con la Ley N° 20.488 que regula el ejercicio de la actividad de los profesionales en Ciencias Económicas, el “Código de Ética Unificado” aprobado en el año 2000 por la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (FACPCE), la Ley Orgánica 2/1977 y las normativas posteriores que incluyen las resoluciones de la UIF sobre la inoponibilidad del secreto profesional y la obligación de reportar de los contadores públicos. El objetivo de este trabajo es esclarecer los aspectos fundamentales de la ética del contador público en el ejercicio de su profesión, como así también las consecuencias que provocan su incumplimiento o comportamiento antiético y la necesidad de relevamiento ante situaciones puntuales expresamente establecidas.
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    Trabajo Final Integrador
    Impacto de la rotación de personal en la eficiencia Operativa de una empresa de turismo
    (Universidad de Flores, 2025) Viera, Andrea Viviana; Lewis, Claudio
    El presente trabajo de consultoría fue desarrollado para la empresa Opciones Argentinas S.A., dedicada al turismo mayorista, con el objetivo de analizar las causas y consecuencias de la alta rotación de personal en su equipo de ventas y proponer soluciones que contribuyan a mejorar la estabilidad y eficiencia operativa del área. Durante los últimos años, la organización ha enfrentado una salida constante de empleados en períodos muy cortos, lo que generó un ciclo continuo de contratación y capacitación. Esta situación elevó los costos operativos y deterioró el clima laboral. Se identificaron problemas en la gestión del personal, principalmente relacionados con un liderazgo poco participativo, una comunicación vertical limitada y la falta de oportunidades de crecimiento. Estos factores afectan directamente la motivación, el compromiso y la permanencia del equipo. El análisis permitió determinar que la rotación no responde a causas económicas, sino a cuestiones de gestión y organización interna. Se estimó un costo promedio de $2.405.000 por cada baja, lo que evidencia su relevancia económica para la empresa. En función del diagnóstico obtenido, se diseñó un plan de acción integral basado en cuatro ejes estratégicos: Fortalecimiento del liderazgo - Desarrollo de planes de carrera - Mejora de la comunicación interna - Promoción del bienestar laboral Este informe propone mejorar la gestión del personal de Opciones Argentinas S.A. mediante un modelo más participativo y orientado al desarrollo. El objetivo es formar equipos más comprometidos, reducir la rotación y lograr una disminución sostenida de los costos operativos.