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Examinando Contador Público por Materia "ASESORAMIENTO PARA LA GESTION"
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Trabajo Final Integrador Asesoramiento integral "Sofía shoes"(Universidad de Flores, 2022) Aquino, Celia María; Alonso, Laura; Aguirre, DavidEl siguiente trabajo de consultoría se desarrolla en la empresa Sofía Shoes, una empresa familiar dedicada a la producción de calzados de mujer, con más de 19 años en el mercado. Desde hace varios años la empresa se mantiene vigente y competitiva, ofreciendo un valor agregado a sus calzados junto con la calidad y el precio que es reconocida por los clientes y consumidores. El resultado de la consultoría mostró cuestiones a mejorar en diferentes áreas de la organización, respecto a sus procesos internos y metodologías en la ejecución de tareas y funciones.Trabajo Final Integrador Consultoría "Optimización del proceso de cobranza en DIMAMA S.R.L.”(Universidad de Flores, 2025) Robles, Brenda Natalie; Lewis, ClaudioEl presente trabajo se centra en el análisis detallado de los problemas detectados en el proceso de cobranzas de DIMAMA S.R.L., una empresa familiar ubicada en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, dedicada desde 1992 a la comercialización de accesorios para vehículos. A lo largo de casi tres décadas de trayectoria, la compañía ha experimentado un crecimiento sostenido, lo que ha generado la necesidad de revisar y optimizar sus procesos internos para mantener la eficiencia operativa y asegurar su competitividad dentro del sector. En este contexto, el proceso de cobranzas adquiere una relevancia fundamental, dado que influye directamente en la liquidez de la empresa y en su capacidad para sostener el flujo de operaciones cotidianas. Se examinaron en profundidad tanto las instancias relacionadas con la gestión de cobranzas como los procedimientos vinculados al circuito de emisión de notas de crédito, identificando cómo interactúan los distintos sectores que participan en estas actividades. Asimismo, se detectaron situaciones de duplicidad de tareas, lo que genera ineficiencias y demoras que repercuten negativamente en la liquidez de la empresa y en la organización del trabajo diario. Finalmente, a partir de los hallazgos obtenidos, se diseñó una propuesta de mejora orientada a resolver los inconvenientes detectados. Esta propuesta incluye un conjunto de soluciones concretas destinadas a optimizar el proceso de cobranzas, reducir errores, eliminar duplicidades y controlar la emisión de notas de crédito. Además, se elaboró un plan de acción detallado que describe los pasos necesarios para implementar los cambios sugeridos, los responsables involucrados, los plazos estimados y los indicadores que permitirán evaluar su efectividad.Trabajo Final Integrador Consultoría organizacional : rotación de personal en Berthix S. A.(Universidad de Flores, 2025) Furnari, Vanesa Mariel; Alonso, LauraEl presente trabajo de tesina aborda la crítica problemática de la alta rotación de personal operativo en BERTHIX SA, una empresa argentina dedicada al sector de las telecomunicaciones, especializada en instalación y mantenimiento de redes fijas. En un contexto económico desafiante y con un esquema de remuneración variable por producción, la empresa enfrenta la salida constante de sus técnicos, lo que genera costos operativos significativos, impacta la productividad y dificulta la renovación de su fuerza laboral. A través de un relevamiento exhaustivo que incluyó entrevistas con la gerencia y encuestas anónimas al personal, se identificaron las causas subyacentes de esta rotación, principalmente la inestabilidad salarial, la falta de oportunidades de crecimiento y las brechas en la comunicación interna. En respuesta a este diagnóstico, se propone un Plan de Acción estratégico y multifacético, que busca estabilizar los ingresos, fomentar el desarrollo profesional, fortalecer la comunicación y el reconocimiento, y mejorar el clima laboral. Este plan ha sido evaluado en términos de su viabilidad política, organizativa y económica, demostrando ser una solución factible y necesaria para la sostenibilidad operativa y el éxito a largo plazo de BERTHIX S.A.